机电安装工程甲级监理公司在制定详细的监理计划时，通常会考虑以下几个方面：
1. **项目概况和要求分析：** 对项目的整体情况进行全面分析，包括工程规模、施工内容、技术要求、工期等方面，以确保监理计划的针对性和有效性。
2. **监理范围和责任界定：** 明确监理的具体范围，包括监理的工程内容、监理的阶段、监理的要求等，同时确定监理人员的责任和权限。
3. **监理目标和任务分解：** 设定监理的总体目标和具体任务，将监理工作按照时间节点和施工阶段进行分解和安排，确保监理工作有条不紊地进行。
4. **监理人员配置和培训：** 根据项目的特点和监理任务的要求，合理配置监理人员，确保监理团队的专业性和有效性，并进行必要的培训和指导。
5. **监理方法和技术手段：** 制定监理的具体方法和技术手段，包括现场巡查、抽样检查、记录报告等，确保监理工作的全面、深入和及时。
6. **监理频次和沟通机制：** 确定监理的频次和时间安排，建立监理与相关各方的沟通机制，包括定期会议、报告提交、问题反馈等，以便及时解决问题和调整计划。
7. **风险评估和应对措施：** 对可能影响监理工作的各种风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施，确保监理工作的顺利进行。
8. **监理文件和记录管理：** 建立监理文件和记录管理体系，包括监理报告、记录表、问题清单等，以便对监理工作进行跟踪和评估。
通过制定详细的监理计划，机电安装工程甲级监理公司可以有效地组织和管理监理工作，确保施工质量、工程进度和安全达到预期目标。